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沙漠掘金沙盘模拟:从财务视角看企业的经营与决策

课程时长:2天

课程价格: ¥4800.00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 制造业高管、有上升潜力的部门经理等中层干部快乐时时彩

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课程详情
开课安排
  • 课程收益

    理解财务三个报表,理解影响财务结果的关键要素
    理解成本结构和方法,学会利用西方企业流行的基于活动的成本模式挖掘本公司的成本改善机会,对于推广精益生产的企业尤其必要。

    课程对象

    制造业高管、有上升潜力的部门经理等中层干部

    课程大纲

    第一部分 核心利益
    1、财务管理的基础知识:财务报表的基本原则
    2、收益表:一个简单读懂收益表的方法,学会提高利润率的策略途径。
    3、资产负债表:读懂资产负债表,理解西方公司优秀做法
    4、现金流:学会计算现金流,理解改善现金流的对策
    第二部分 经管成本
    1、普通人的成本观念:日常生活中的成本知识与应用
    2、固定成本与可变成本:教会学员利用贡献这个核心知识点进行产品决策、制订价格、买与自制等决策。
    3、传统标准成本:大部分公司目前的制造成本计算方法,它存在的理由和缺点。
    4、ABC---基于活动的成本:科学的制造成本计算方法,它是精益生产的基础,帮助你更科学低进行产品决策、降低成本、改善业绩等。
    第三部分 财务价值
    1、财务分析:帮助学员理解财分析的原理和关键点
    2、投资分析:介绍西方企业常用的投资分析工具
    3、利润率 (Profit Margin):教会学员制作利润率流程图,利用行业经验和知识,制订提高利润率的策略、掌握经营决策技巧。
    4、资产周转率 (Asset Turnover):教会学员制作资产周转率流程图,利用行业经验和知识,制订提高资产周转率的策略、提高资产效率的技巧。
    5、净资产回报率 (RONA):一个综合反应公司经营管理的财务指标,理解西方企业如何利用这个指标改善业绩。
    6、投资回报率(ROE):教会学员在提高投资回报率的同时,如何控制风险。
    7、分红与持续增长:教会学员企业挣来的应该如何花。
    8、股东价值与平衡计分卡:告诉你股东如何看待企业的投资价值,机基于股东价值的公司战略是怎么出来的。

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