010-62197880、56269538

高级项目管理

课程时长:2天

课程价格: ¥3200.00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 公司决策层、公司中高层管理者、大型项目负责人

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课程详情
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  • 课程收益

    运用系统思维,从更高的公司战略角度出发,学会建立完善的项目管理体系,综合应用项目管理的软硬技能来保证企业项目的可持续成功。

    课程对象

    公司决策层、公司中高层管理者、大型项目负责人

    课程大纲

    一、项目管理和项目化管理
    1.出色的项目管理和成熟的项目管理概述 
    2. 项目管理的组织结构和人员配备
    3.项目化管理

    二、项目的计划和控制
    1.计划
    2. 确定项目战略变量 
    3.风险分析和项目选择
    4.计划的几个层次 
    5.成本控制
      - 懂得控制
      - 状态报告 
      - 常见问题和解决办法     
    6. 时间/进度管理
      - 针对项目的时间管理
      - 针对项目经理和项目组员的时间管理 
    7.质量管理
      - 质量成本
      - 几个有效的质量控制工具
      - 质量圈
    8. 冲突管理与团队执行力
      - 目标
      - 管理冲突
      - 从冲突到团队协作

    三、.项目管理的趋势
    1. 项目管理成熟度的模型
    2.多项目管理

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