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构建强势品牌品牌建设|营销|运营|升级实战系列课程

课程时长:2天

课程价格: ¥3800.00/人 快乐时时彩

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 企业董事长、总经理、CEO等企业决策层、创业人士、中小企业主、市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者、企业市场营销部门、网络营销部门人员

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  • 课程收益

    1、让企业掌握品牌建设的运营流程和思路;

    2、帮助企业建立网络品牌操作模式,突破流量、转化、利润等难题;

    3、使学员学会利用文化武器塑造和武装品牌,完善品牌规划要素;

    快乐时时彩4、了解品牌价值塑造方式,发现并解决本企业品牌运营的不足;

    5、掌握打造品牌战略的方法,并学会利用各种资源将品牌有效推广。


    课程对象

    快乐时时彩企业董事长、总经理、CEO等企业决策层、创业人士、中小企业主、市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者、企业市场营销部门、网络营销部门人员

    课程大纲

    第一章:把握新常态,创造企业新未来 
    1.01、第三次工业革命带来了什么?
    1.02、国家政策方向:新常态 新形势
    1.03、企业家的思考:企业如何创新?
    1.04、新媒体时代中国经济何去何从?
    1.05、商业思考:未来十年拼什么?

    第二章、重视品牌战略,创造品牌新形象
    2.01、品牌与名牌的认知
    2.02、创新是企业持续发展源泉
    2.03、世界伟大企业的基因是什么?
    2.04、企业战略与品牌市场定位
    2.05、案例解读:柯达为什么没了?
    2.06、八大商业模式创新案例解析
    2.07、中国梦:为什么他们能上市?
    2.08、案例解读:行业小巨人“隐形冠军”的品牌路

    第三章、发现行业趋势,塑造品牌新价值
    3.01、如何塑造品牌的第一印象?
    3.02、消费者核心价值元素特征
    3.03、案例解读:让品牌成为消费者的生活方式!
    3.04、品牌定位:情感、利益、品味、价值……
    3.05、如何彰显出品牌个性特色?
    3.06、案例解析:危机与公关,传播与广告策划
    3.07、推荐:品牌营销十八招
    3.08、案例解读:宝洁产品的品牌营销
    3.09、品牌资源的再认识,再挖掘
    3.10、自媒体时代的环境特征与应对


    第四章、品牌营销前的三大关键问题

    4.01、品牌战略

    快乐时时彩思考:执行与战略的区别

    思考:品牌战略制定的基础是什么?

    思考:一把手的三大任务

    4.02、标准化

    案例:麦当劳为何如此强大?

    快乐时时彩案例:岐伯堂中医调理店的尝试

    思考:光有标准化够吗?

    快乐时时彩案例:海底捞门庭若市的秘密

    4.03、制度化

    思考:制度化文件是制度化管理吗?

    两种制度化管理结构的比较

    快乐时时彩思考:不同层级的管理方法

    案例:海尔制度化管理背后的管理哲学


    快乐时时彩第五章、品牌构建的十大步骤

    快乐时时彩5.01、了解产业环境,认清自己的强弱点,决定本企业的生意

    快乐时时彩5.02、形成企业发展目标及价值观,确认长期的基本发展策略

    5.03、形成完整的企业识别的维护管理系统

    快乐时时彩5.04、确认品牌与消费者的关系

    5.05、品牌策略与品牌识别

    5.06、品牌责任归属和组织运作

    5.07、建立整合行销传播计划

    5.08、直接持续接触消费者,建立客户资料库

    5.09、建立评估系统,追踪品牌资产

    快乐时时彩5.10、不断投入资金,保持一致性


    第六章、海外品牌拓展:品牌营销升级之道

    6.01、中国企业海外拓展战略实践

    海外市场进入战略阶梯

    快乐时时彩u 评估销售潜力,确立目标

    快乐时时彩u 海外市场拓展商务模式

    u 海外市场拓展战略规划

    u 案例:立升,泰荣,冠日,中联重工,波司登;

    6.02、中国企业品牌海外“突围”策略

    u “世界工厂”的机遇与挑战

    u 撬动海外市场的“杠杆”

    u 中国企业海外拓展“三步曲”

    快乐时时彩u 中国企业海外“突围”策略


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