010-62197880、56269538

生产主管胜任力提升

课程时长:2天

课程价格: ¥2200.00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 班组长,车间主任,生产管理人员,生产储备干部等相关人员。

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  • 课程收益

    快乐时时彩1、协助一线生产主管认清自己的角色、职责与职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线管理团队;

    2、掌握核心管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线主管真正能做到在其位,能谋其职,充分发挥一线主管效能;

    3、掌握人员管理与团队打造技巧,稳定员工队伍,提升员工队伍士气与综合素质;

    快乐时时彩4、转变思维方式,培养经营意识,融入企业,更好地服务企业并创造出价值。


    课程对象

    班组长,车间主任,生产管理人员,生产储备干部等相关人员。

    课程大纲

    第一模块:生产主管胜任力概论

    快乐时时彩(研讨生产主管使命、职责与权限)

    1.生产主管的使命、职责与权限 

    2.胜任力模型

    快乐时时彩3.职业意识(职业化) 

    4.绩效管理能力

    5.人际关系

    6.团队建设

    7.现场管控与问题解决


    第二模块:职业意识和角色认知 

    (分组练习:生产主管是?)

    1.生产主管企业定位

    2.生产主管的管理类型 

    3.管理理念/习惯

    快乐时时彩(习惯游戏) 

    (分组课堂练习)


    第三模块: 绩效管理和绩效提升技能 

    绩效管理的定义

    绩效管理的应用及流程

    1.目标设置SMART原则

    2.目标分解五步法

    3.绩效面谈和考核

    4.绩效考核结果应用

    绩效管理与平衡积分卡

    1.平衡积分卡四大模块

    2.四大平衡要素

    3.案例展示

    现场绩效管理OEE


    第四模块:现场管控与问题解决 

    快乐时时彩发现、分析并解决问题的能力(案例讨论)

    1.什么是问题(发现问题)?

    快乐时时彩2.如何描述问题,分析问题?

    3.如何解决问题

    快乐时时彩4.PDCA、5WHY 

    管理层面:目标导向解决问题模型

    精益消除浪费理念(案例:丰田现场的视频)

    快乐时时彩1.精益生产的历史及发展 

    2.效率提升成本降低

    快乐时时彩3.消除现场的八大浪费 

    现场管理

    快乐时时彩1.质量管理 

    快乐时时彩2.成本管理 

    3.日常事物管理能力 

    4.安全生产管控 

    5.人员意识和行为管理


    第五模块:人际关系 

    语言表达能力

    1.金字塔结构的表述

    2.说服性演讲 

    3.沟通、交流、组织、指导的能力

    4.沟通的六个目的

    5.沟通的三个环节

    影响沟通的障碍

    倾听的能力

    1.鹦鹉听与蝙蝠听

    2.蝙蝠式主动倾听的应用技巧

    3.倾听的好处

    4.倾听的5个层次 

    冲突管理和情绪化管理

    1.冲突的产生

    2.解决冲突的五个步骤

    3.踢猫效应

    4.情绪化管理案例

    5.核心理念


    快乐时时彩第六模块:团队建设技能 

    团队定义,要素 

    认识高效团队 

    人员管理 

    激励的能力 

    1.激励的定义

    2.马斯洛需求层次理论

    3.期望理论

    快乐时时彩4.激励的一般原则 

    快乐时时彩5.如何通过激励提高员工士气

    快乐时时彩6.批评和表扬员工的技巧 

    快乐时时彩竞争意识能力 

    1.什么是竞争意识? 

    2.鲶鱼效应 

    快乐时时彩3.如何推行竞争意识?

    快乐时时彩培养下属/OJT 

    快乐时时彩1.下属为什么需要培训 ? 

    2.培训下属的意义

    3.管理者和教练的区别

    快乐时时彩4.OJT及培训的流程


    第七模块:管理技巧实战运用 

    快乐时时彩统一思想--焚书坑儒 

    统一度量横--标准 

    统一奖惩--绩效考核


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