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ASQ精益六西格玛基础培训

课程时长:5天

课程价格: ¥6800.00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 黑带的候选人,公司高管,项目负责人,潜力人才

咨询热线:010-62197880、56269538
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  • 课程收益

    快乐时时彩六西格玛绿带能清晰地定义问题之所在并确立改进目标,以计量方法明确问题的影响范围和性质,快速归纳导致问题发生的可能原因,然后分析问题并找到根本原因,并开发实施有效的补救方法,六西格玛绿带在改进的新的层次建立调控机制,协助黑带共同完成企业改进目标。

    课程对象

    快乐时时彩黑带的候选人,公司高管,项目负责人,潜力人才

    课程大纲

    快乐时时彩第一天 Define--六西格玛定义阶段

    快乐时时彩一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)

    二、如何启动和界定一个6 SIGMA项目

    三、统计学的基本原理

    四、品质成本分析

    快乐时时彩第二天 Measure--六西格玛测量阶段

    一、因果矩阵分析法

    快乐时时彩二、MINITAB介绍

    三、测量系统分析

    四、过程能力分析

    快乐时时彩第三天 Analyze--六西格玛分析阶段

    一、多变量分析

    快乐时时彩二、置信区间与假设检验

    快乐时时彩第四天 Improve--六西格玛改善阶段

    一、实验设计介绍

    二、全因子实验设计

    三、部分因子实验设计

    第五天 Control--六西格玛控制阶段

    一、SPC理论

    二、计量型数据SPC

    三、计数型数据SPC

    四、精益六西格玛


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